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         2018年4月16日14點整，必高汽車集團2018年一季度經營管理工作會議在洪達集團總部會議室準時召開，出席此次會議的有洪達集團董事長馮常洪、洪達集團財務總監馬麗玲、洪達集團人資總監趙天鎮、必高汽車集團總經理王原林、必高汽車集團財務總監薛晉英以及集團旗下各公司總經理，列席會議的有集團旗下各公司財務總監、銷售總監、服務總監、市場總監。

會議由必高汽車集團總經理王原林主持，首先必高汽車集團旗下各公司總經理對2018年一季度經營管理情況及二季度工作規劃各自做了分析匯報，馮常洪董事長和王原林總經理主要針對各公司一季度經營管理過程中出現的問題進行了分析，針對各公司弱項提出相應的改進要求。其次由王原林總經理對必高汽車集團一季度各項數據進行了對標分析，讓各店看到自己各項經營工作在集團內的數據排名，認識到自己的弱項，明確各自的短板，對集團二季度的工作規劃進行了安排，二季度集團會通過內部運營檢查、關鍵崗位排名、服務質量評價、對標管理等幾個方面對各公司精細化管理做出提升，通過“客戶經理制”項目的籌備、體系文件的推動、銷售服務能力的評估來提升各公司團隊建設，在二季度舉行市場營銷金牌賽和二手車置換競賽，對各店消防安全和企業文化工作做出安排，對洪達集團第三屆運動會進行動員。

最后，洪達集團董事長馮常洪對必高汽車集團一季度工作表示認可，必高汽車集團一季度取得了開門紅，各項指標完成良好，利潤超額完成預算，和所有必高人的努力是分不開的，也對管理團隊作出了指示，提出了新的要求，希望各公司管理層認真剖析問題，找準差距，嚴抓管理，對標提升，力爭再上新臺階！